免费团体运动下载
小组练习，有时称为小组讨论，是雇主使用的常见运动。每组练习都会有所不同，但风格和格式往往遵循共同的格式。我们设计了典型的群体练习风格，您可以下载下面。随意下载练习，打印出来并与朋友或同事们练习。请尊重我们的版权;如果您想为个人使用以外的任何内容使用此，您需要我们的许可。
小组练习和他们如何工作
小组练习是毕业生招聘人员在招聘过程的评估中心阶段评估候选人时常用的选择技巧。在毕业生计划中，团队练习通常用于管理咨询、金融和IT等需要协作和团队合作的职位。候选人将以8-16人一组进行评估，并提供一个与工作场所相关的问题，或需要整个团队共同努力解决的场景。该任务将与招聘的行业相关，候选人可能会与申请同一职位的候选人一起工作，也可能不会。在整个测试期间，所有应征者将被观察，他们的行为和表现将由招聘工作人员记录。小组练习有很多不同的形式，有些可能采取角色扮演的形式，比如模拟会议。类似地，它可能涉及到一个问题解决方案，要求候选人作为一个团队来解决问题/确定解决方案。
群体运动评估是什么？
小组练习通常在群体中评估候选人行为，以及练习中涉及的整体组动态。在群体运动中评估的典型因素包括：
- 团队工作能力
- 社交能力，自信和沟通能力
- 商业敏锐
- 领导力潜力和影响力
- 在压力下处理截止日期的能力
- 如何兼容候选人的技能和行为是为了角色
- 人际交往技巧，即听力技巧，说服，外交，调解，镇静，耐心等。
- 果断和批判性思维能力18新利怎么坐车
由于这些练习的工作地点，招聘人员可以使用小组练习来预测候选人如何在实际工作场所执行，使得这是一个有用的选择工具。该群体练习不仅可以突出和识别相关行为，而且还可以用于识别侵略，短脾气和单一思想等负行为。
在参加群体锻炼之前，你应该知道什么
重要的是要记住，集体实践将是选拔过程中的一个重要因素，雇主不太可能仅仅基于集体实践做出这些决定，所以如果你以前从未做过集体实践，也不要恐慌。和其他评估工具一样，在你的评估日之前，你会被告知是否会有分组练习作为选择程序的一部分。因此，如果你被要求参加，你将有时间准备。然而，由于在小组练习中获得的对候选人行为的高度相关的洞察力，它被认为是一个强大和可靠的工具，将在招聘决策中发挥重要的因素。
群体运动的类型
根据组织及其选择程序，群体锻炼的格式可能会大大变化。三种最常见的群体运动格式是：
1.实际的任务:这是最常见的小组练习形式，小组将被分配一个任务，通常是一个解决问题的任务，并被要求找到解决方案。这些任务可能与工作场所有关，也可能与工作场所无关，例如，应聘者可能会被要求用稻草建造一座塔。这些练习的作用是测试团队的协调和团队的工作能力，而不是个人的知识或个人的贡献。
2.讨论:你可能会被要求进行一个无领导的小组讨论，在这个讨论中，候选人会被告知一个与工作场所相关的场景或问题。然后小组必须解决这个问题，并找到一个合乎逻辑的结论，例如确定一个组织/部门的问题，并就解决这个问题的步骤达成一致。
3.角色扮演练习：候选人可能被要求接受团体角色扮演练习。在本举行的候选人中，将提供特定的作用，背景信息和完全简报。组角色播放练习的示例是一个模拟会议，其中每个候选者都假定特定的角色，并且必须履行各自的目标和组目标。
一般集团的行使建议
这些建议可以帮助您在小组运动中取得成功，并确保您担任招聘人员并从人群中脱颖而出。
1.尽可能保持冷静：镇静，在压力下工作的能力和信心是高度贵重的能力，招聘人员寻找。性能焦虑可能是一个混合的祝福，因为它可能会妨碍性能，但适度的金额可能会锐利，让你保持在轨道上。只要记住，其他候选人就像你一样紧张，招聘人员充分意识到神经就如何进行评估中心。所以请记住，没有人期待你完全被搁置（招聘人员如果你是），如果你是这样），但在运动期间尽力保持镇静和专注。
2.做你自己，但在好日子里:在这些练习期间，你应该总是尽量成为自己，但同时尝试突出你的优势和你的主要能力，同时积极遏制可能出现的一些可能产生的消极本能。例如，如果你是自然的领导者，那么让你的能力闪耀，但是，如果你的领导风格是积极的或过度压力，试图忽视这些本能并更加外交和民主。
3.在评估中心之前的角色研究：这似乎是常识，但是用职位、行业和公司的知识武装自己，可以让你清楚地知道他们在团队活动中会期待什么。例如，如果你正在申请一家管理咨询公司，那么了解咨询业的背景知识，特别是该公司经营的行业可以让你了解一些背景知识，这些知识可能适用于你的小组工作。
4.不要太多，不是太少：招聘人员想在小组锻炼中注意到你，他们希望尽可能地表达你的能力和能力，但是，他们不能希望自恋者喜欢自己声音的声音。团队合作的重要组成部分是贡献，毕竟帮助他人贡献，这是一个团体练习！
如何在群体运动中表现
在小组练习中，知道如何行动可能会很困难，而且被观察会让事情变得更有挑战性。以下是一些关于如何在小组活动中展示自己的行为和人际技巧:
1.介绍自己：非常重要的是介绍自己的剩余团队，这可以帮助打破你和招聘人员之间的冰，你正在采取措施与你的团队建立融洽关系。
2.让团队介绍自己：确保每个人都感到舒适的另一个重要步骤，这将展示您正在主动和组织集团的招聘人员。
3.叫每个人的名字:一旦你知道了其他候选人的名字，在对话中使用他们。这将有助于让每个人(包括你自己)放松，并向招聘人员表明你可以与他们建立融洽的关系，把每个人都当作独立的个体来对待，并且可以给他们留下深刻的第一印象。
4.永远不要给其他候选人负面反馈:如果候选人产生了一个不同意的想法，即使在练习完成后，也不会批评它们。这不仅会把球队放在边缘，让他们在你身边感觉不那么舒服，但你会似乎不那么外交和较少的患者，让招聘人员。
5.合作者不是竞争对手：不要将同龄人视为您想要的职位的竞争对手。同样不要尝试炫耀，或者从竞争对方，这是一个团体运动，促进团队工作会留下招聘人员。咄咄逼人的个人主义，超越竞争力，而不是支持团队成员是一个严重推迟招聘人员，并将被指出表现不佳。
评估日如何提供帮助
评估日提供专门的评估中心包，提供无数练习评估中心练习，以及运动绩效指导。我们的包包含多个组练习，包括非角色分配的练习和指定角色组练习。这些小组练习可用于与您的朋友进行模拟小组练习和/或为如何进行群体练习和评估如何提供个人洞察。同样，我们提供了一个免费的示例组练习，可以免费下载。我们也很乐意回答您所拥有的任何问题，所以请随时向我们拨打一封电子邮件以获得一些建议
最后......
小组练习可能比其他许多招聘工具(如数字/语言推理测试、能力面试和性格问卷)更有趣、更令人兴奋。同样，这也是一个认识潜在未来同事和志趣相投的人的好机会。
使其成为评估中心阶段，您可能比大多数申请人更好地表现更好，所以确信并给予练习你的全部集中。我们信任你！