基于能力的面试指南

能力面试评估的是什么?

基于能力的面试为候选人提供了一个机会来证明他们的能力水平。招聘机构会为一个特定的角色进行工作设计，开发所谓的能力框架。这个能力框架通常包括4-6个关键能力，这些能力对特定角色的表现至关重要。

例如，在投资银行工作时，分析思维可能被许多组织视为一项关键能力。类似地，在人力资源的角色中，人际关系敏感性可能被认为是一个关键的能力在许多组织。

能力框架是由雇用组织进行的习惯，并根据组织文化，部门，行业等而有所不同。

面试中基于能力的问题将在框架内寻找能力证据，帮助雇主衡量应聘者对特定技能的理解/经验。能力框架的设计既适合角色的职责，也适合角色的直接级别，因此非管理角色不太可能将领导能力纳入角色的能力框架。

和其他类型的面试一样，能力面试能让面试官了解应聘者是否有礼貌、专业、热情等等。尽管以能力为基础的面试旨在通过标准化来限制偏见，但通常面试官仍然会受到第一印象、好或坏的“氛围”和其他与能力框架无关的主观影响，所以请牢记这一点。

基于能力的面试策略

两种最受欢迎的基于能力的面试策略被推荐给候选人汽车方法（上下文，行动，结果）和STAR方法(情况，任务，行动，结果)。这些策略将在本指南的示例答案中进一步演示，现在就学习如何使用它们，以便您掌握自己的答案。这两种方法都为回答和构建基于能力的回答提供了有用的基础，并允许你以结构化、连贯的方式为能力提供证据。概述了汽车方法：

如您所见，汽车方法很容易记住缩写，为基于能力的响应提供有用的结构。

通过添加“任务”阶段，星形方法通过添加“任务”阶段为面试官提供更多信息;但是，可以在面试设置中成功使用任何方法。明星方法如下所示：

毕业生可能很难没有头疼要想到答案，因为一旦你工作了一两年，你可能更容易遇到这些情景。我们建议在大学或学校考虑可能可关联的时代，甚至在体育队/体育赛事或发生适当情况时的课外活动。

常见的能力问题

你可能会被问到一些很受欢迎的问题，因为这些问题的答案需要你具备所需的能力。我们将在下面列出一些:

这些问题旨在评估您可能拥有的某些品质。我们有一个模拟面试在下面的一节中，列出了一些常见问题(包括后续的探索性问题)，这些问题涵盖了最关键的能力。

免费的能力面试问题和答案

商业心理学家根据一个典型的能力框架为我们设计了一个基于能力的面试脚本。他们还制作了一份建议文件，你可以在下面下载。你可以下载文件，打印出来，和朋友或家人进行模拟面试。或者，自己阅读并练习回答。为了充分利用这些PDF文件，我们建议您:回答指导手册中的问题，然后转到指导PDF，使用底部的指标来评估您的答案，并将它们与我们的示例答案进行比较，以帮助您进一步提高自己的答案。

请尊重我们的版权;如果您想为个人使用以外的任何内容使用此，您需要我们的许可。

能力面试的建议

在准备或表现良好的采访时，以下提示和建议可能很有用：

1.研究中的作用:衡量能力框架的概念，需要对角色本身进行研究。同样地，了解雇主的组织、他们的文化、他们的使命和他们的总体战略，也可以提供他们在员工身上寻找的技能和经验的见解。对角色的理解，虽然可能不是框架中的能力，仍然可能在任何面试中被评估，候选人被建议尽可能多地了解。

2.考虑证据:在面试之前，应试者必须想一些例子来强调特定能力的证据。想一想你曾经需要运用领导技巧，或者必须运用强大的数字能力，或者人际关系技巧是成功的关键，等等。这些历史情况是基于能力的反应的命脉，面试官会对那些在面试中花10分钟只考虑一个他们表现出能力的情况的候选人皱眉。手头有一张过往工作经验的清单，当面试官要求时可以提供给他。

3.采访经验：面试经验是一种非常有价值的商品，获得越多越好。学生通常会得到包括模拟面试在内的就业服务。建议求职者尽可能多地获得面试经验，因为这将帮助你熟悉面试的格式、布局和结构，使你在未来的经验感觉更自然。更有工作头脑的求职者甚至会考虑申请自己兴趣有限或根本不感兴趣的工作，仅仅是为了获得面试经验。

4.留下蛤：虽然适度的焦虑或紧张是对面试的自然反应，但过度的焦虑只能用于妨碍您的面试表现。因此，建议候选人以避免在手之前过于紧张。随着时间的推移，在采访中闲暇时，前一天晚上睡得足够的睡眠，前提准备/研究预先可以限制面试前的焦虑感。

5.要求反馈:大多数面试官将在基于面试后做出决策后提供建设性的反馈。即使候选人在面试阶段成功，建议在面试表现中获得反馈。这种反馈可以用来改善未来的表现在基于能力的访谈中，可以提供宝贵的信息，以避免以前的面试错误。虽然候选人可能会在面试后没有被选中感到痛苦，但反馈只能有助于你长期帮助你，从而从你的面试经验中获得最大的人。